2月28日，公司召開2月月度推進會。本次月度推進會是年度工作會議后的首次月度推進會，旨在分解落實公司年度各項工作任務(wù)，鎖定目標(biāo)、狠抓落實，起步即沖刺。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及科長以上人員參加本次會議。
會上，辦公室對高鐵商務(wù)中心項目建設(shè)進展情況進行了專項通報。各處、子公司圍繞本月重點工作完成情況、年度創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目推進思路以及下一步重點工作計劃進行匯報。各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門的匯報內(nèi)容作出相應(yīng)點評，并部署三月份重點工作。
最后，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱正國對二月工作進行了綜合點評。就做好下一階段工作，朱正國提出了四點要求：
一要做好全年目標(biāo)任務(wù)分解
要緊盯目標(biāo)抓落實、提質(zhì)效，圍繞年度工作會議確定的八大項、六十條具體目標(biāo)任務(wù)強力推進，并及時通過天日志、周小結(jié)、月計劃、處室例會總結(jié)復(fù)盤；要提高標(biāo)桿抓落實、提質(zhì)效，通過縱向比、橫向比，個人比、集體比，在比較中不斷提高；要督查問效抓落實、提質(zhì)效，經(jīng)?！凹t臉出汗”，督出氛圍、督出效益、督出高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。
二要緊抓重點工作推進
要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以更高標(biāo)準(zhǔn)地做好安全生產(chǎn)、結(jié)算審計、項目建設(shè)、資金籌措、督查督辦、內(nèi)部審計等工作，更加積極主動開展區(qū)域招商、市場拓展工作，奮戰(zhàn)一季度，加力開新局。
三要謀劃公司發(fā)展方向
要結(jié)合市場動態(tài)和房地產(chǎn)發(fā)展前景，結(jié)合公司現(xiàn)有資源，以人、財、物三要素統(tǒng)籌謀劃公司發(fā)展前景方向?？毓晒疽罡麍F隊建設(shè)，注重制度體系管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、監(jiān)管、執(zhí)行以及資源、資金統(tǒng)籌管理；各子公司要以拓市場、做項目、創(chuàng)效益為目標(biāo)導(dǎo)向，積極尋找轉(zhuǎn)型發(fā)展中的突破口和增長點。
四要保持創(chuàng)新源動力
創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的源動力，要以創(chuàng)新引領(lǐng)，為轉(zhuǎn)型賦能，使創(chuàng)新項目有意義，使創(chuàng)新推廣有效應(yīng)。要創(chuàng)新工作舉措，敢思敢想敢做，將創(chuàng)新思想落地，推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
